Control de proyectos

Control de proyectos: seguimiento rentable.

Beneficios del control de proyectos con XERPPA

Automatización del reporting e informes sobre evolución y control de proyectos.
Incremento de la capacidad analítica para la toma de decisiones.
Escalable. Permite customizarlo según las necesidades de cada usuario o rol dentro de la organización. Altísima flexibilidad para adaptarse a cada proyecto y/o compañía.
Accesibilidad plena, en cualquier momento desde cualquier lugar y dispositivo a la información relevante de las ventas de la compañía.
Seguimiento y análisis de la evolución de los proyectos, su rentabilidad y desviación presupuestaria.
Posibilidad de hacer repartos de gastos e ingresos entre proyectos de forma más fiable y productiva.
Seguimiento y control de imputación de horas.

¿Qué es el control de proyectos de XERPPA?

El control de proyectos ayuda al seguimiento y análisis de estos para cumplir con la planificación inicial, con los compromisos adquiridos con nuestros clientes y detectar posibles desviaciones sobre el presupuesto.

Trabajando con el Modelo de Análisis y Control de Proyectos de XERPPA, el responsable de proyectos contará en todo momento con información precisa sobre los plazos, imputaciones de horas, de costes y de ingresos, pudiendo así tomar decisiones o dar prioridad a determinados trabajos.

El control de proyectos de XERPPA permite analizar todos los KPIs asociados a un proyecto de forma ágil y visual sin que el usuario cuente con conocimientos tecnológicos.