Control de proyectos

Control de proyectos: seguimiento rentable.

¿Qué tamaño tiene tu empresa?

PROPIEDADES DEL MODELO DE ANÁLISIS Y CONTROL DE PROYECTOS DE XERPPA

Análisis del Proceso de Negocio
Análisis de Puntos Críticos del Proceso
Reingeniería y automatización de Procesos de Negocio
Definición de KPIs del Proceso
Definición de alertas de Proceso
Definición de Flujos de Aprobación del Proceso
Control del Proceso
Análisis del Proceso de Negocio
Análisis de Puntos Críticos del Proceso
Reingeniería y automatización de Procesos de Negocio
Definición de KPIs del Proceso
Definición de alertas de Proceso
Definición de Flujos de Aprobación del Proceso
Control del Proceso
Análisis del Proceso de Negocio
Análisis de Puntos Críticos del Proceso
Reingeniería y automatización de Procesos de Negocio
Definición de KPIs del Proceso
Definición de alertas de Proceso
Definición de Flujos de Aprobación del Proceso
Control del Proceso
Usuarios incluidos

Usuarios PRO: 1
Extra: 0
Usuarios de Lectura: 1
Extra: 0
Implementación 1500
Coste mensual 100
*Precios orientativos

Beneficios del control de proyectos con XERPPA

Automatización del reporting e informes sobre evolución y control de proyectos.
Incremento de la capacidad analítica para la toma de decisiones.
Escalable. Permite customizarlo según las necesidades de cada usuario o rol dentro de la organización. Altísima flexibilidad para adaptarse a cada proyecto y/o compañía.
Accesibilidad plena, en cualquier momento desde cualquier lugar y dispositivo a la información relevante de las ventas de la compañía.
Seguimiento y análisis de la evolución de los proyectos, su rentabilidad y desviación presupuestaria.
Posibilidad de hacer repartos de gastos e ingresos entre proyectos de forma más fiable y productiva.
Seguimiento y control de imputación de horas.

¿Qué es el control de proyectos de XERPPA?

El control de proyectos ayuda al seguimiento y análisis de estos para cumplir con la planificación inicial, con los compromisos adquiridos con nuestros clientes y detectar posibles desviaciones sobre el presupuesto.

Trabajando con el Modelo de Análisis y Control de Proyectos de XERPPA, el responsable de proyectos contará en todo momento con información precisa sobre los plazos, imputaciones de horas, de costes y de ingresos, pudiendo así tomar decisiones o dar prioridad a determinados trabajos.

El control de proyectos de XERPPA permite analizar todos los KPIs asociados a un proyecto de forma ágil y visual sin que el usuario cuente con conocimientos tecnológicos.